Jonny's Place

가장 뛰어난 프로덕트팀은 어떤 방식으로 일을 할까? 그 방식을 이해하기 위한 몇 가지 개념을 소개한다. Chapter 8. 프로덕트 핵심 개념 총체적인 프로덕트 프로덕트는 just 기능 구현이 아니라, 총체적인 개념이다. 총체적이란 어떤 것들을 포함한다는 것일까? 프로덕트는 기능을 포함한다. 이 기능을 가능하게 하는 기술이 포함된다. 이 기능을 표현하는 사용자 경험 디자인이 포함된다. 이 기능을 통해 우리가 어떻게 돈을 벌지도 포함된다. 프로덕트는 사용자의 마음을 사로잡고 획득하는 방안을 포함한다. 프로덕트의 가치를 전달하기 위한 오프라인 경험도 포함된다 예를 들어 이커머스 플랫폼의 주문과 반송 등이 있다. 프로덕트의 범위 예시 이커머스 서비스에서의 프로덕트란, 실제 물품을 제외한 모든서비스이다. 미디어..

chapter 6. 실패한 제품의 근본 원인 대부분의 기업이 채택하지만, 거의 다 실패로 끝나는 프로덕트 빌드 프로세스 아이디어 (비즈니스 케이스) 로드맵 수립 요구사항 정의 디자인 구현 테스트 배포 위 프로세스의 문제점 1. 혁신이 부족하고, 2. 프로덕트가 고객까지 전달하는데 너무 오랜 시간이 걸린다. 위 프로세스가 실패하는 이유 1. 가장 많은 혁신은 엔지니어(개발자)로부터 일어나는데, 에자일 방식이 너무 늦게 도입된다. 2. 비즈니스 케이스에 대한 근거가 전혀없다. 따라서 이 프로덕트가 잘될지 안될지는 아무도 모른다. - 제품 개발의 가장 중요한 교훈은 우리가 모르는 것을 알아가는 것이다. 3. 아이디어의 절반 이상은 유효하지 않음에도, 로드맵이 수립되었기 때문에 진행하는 비효율이 발생한다. 또한..

프로덕트 매니저를 꿈꾸며, 프로덕트의 거장 마티 케이건의 를 읽으면서 내용을 보기 좋게 요약해 보기로 했다. 완벽한 프로덕트 매니저가 되기 위해서는 당연히 실무에 투입되어 수많은 경험을 해야 하지만, 다행스럽게도(?) 아직 취준생이기 때문에 직무 공부를 위한 좋은 기회로 삼아 보기로 했다. https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001916921 인스파이어드 | 마티 케이건 - 교보문고 인스파이어드 | 왜 어떤 제품은 ‘대박’을 터트리고 어떤 제품은 그러지 못할까? 인터넷 산업의 초기 시절에는 한 회사가 어느 지역에 위치했는지가 그 회사가 일하는 방식에 큰 영향을 미쳤습 product.kyobobook.co.kr Part 1. 최고의 기술 기업에서 배운 것 1980년..