chapter 6. 실패한 제품의 근본 원인 대부분의 기업이 채택하지만, 거의 다 실패로 끝나는 프로덕트 빌드 프로세스 아이디어 (비즈니스 케이스) 로드맵 수립 요구사항 정의 디자인 구현 테스트 배포 위 프로세스의 문제점 1. 혁신이 부족하고, 2. 프로덕트가 고객까지 전달하는데 너무 오랜 시간이 걸린다. 위 프로세스가 실패하는 이유 1. 가장 많은 혁신은 엔지니어(개발자)로부터 일어나는데, 에자일 방식이 너무 늦게 도입된다. 2. 비즈니스 케이스에 대한 근거가 전혀없다. 따라서 이 프로덕트가 잘될지 안될지는 아무도 모른다. - 제품 개발의 가장 중요한 교훈은 우리가 모르는 것을 알아가는 것이다. 3. 아이디어의 절반 이상은 유효하지 않음에도, 로드맵이 수립되었기 때문에 진행하는 비효율이 발생한다. 또한..
