Product Team의 원칙

이 글은 마티 케이건의 저서 "인스파이어드"에 나온 내용을 정리하였습니다.

 

1. 프로덕트 팀은 미션 팀이다.

팀의 미션과 고객의 문제를 해결하는 것이 유일한 존재 이유이다. 팀 전체가 비즈니스 목표와 상황을 잘 이해하고 있어야 한다.

 

2. 팀 구성

• 필수 인원
  • 1명의 Product Manager
  • 1명의 Product Designer
  • 2명에서 많게는 10명 이상의 Engineer

 

3. 팀의 권한과 책임

팀은 목표 달성을 위한 가장 나은 방법을 찾아내는 권한이 있다.

그 결과에 대한 책임도 팀에게 있다.

누가 시키지 않아도 책임을 지려 해야한다.

 

4. 팀원들은 서로 보고할 필요가 없다.

단, 각자의 직무 관리자들에게 보고해야 한다.

 

5. 프로덕트팀은 계층 구조가 아니라 협업관계에 있다.

 

6. 가능하면 같은 장소에서 일한다.

 

7. 업무 범위

• 일의 유형: 프로덕트 관련의 모든 일에 책임이 있다. (말 그대로 모든 일이다.)
• 일의 범위: 범위를 나누는데 정답은 없지만, 종종 아키텍처를 기준으로 팀을 쪼개는 경우가 많다.

8. 팀의 지속성

프로덕트팀은 기본적으로 지속될수록 시너지 효과가 드러난다. 서로에 대해 더 깊이 이해하며, 효과적으로 함께 일하는 방법을 배운다.

 

9. 높은 수준의 자율성

팀이 판단하기에 주어진 문제를 해결하는데 가장 적절하다고 발견한 최고의 방법을 시도할 수 있다.